En la lista figuran compañías como PayPal, Netflix, Zoom, Alibaba, Snapchat, Spotify…detallo algunos ejemplos:

• Amazon: sus acciones llegaron a máximos históricos debido al boom de las compras online. 
• Microsoft: 75 millones de personas utilizaron Teams en un solo día de Abril, la cifra casi cuadruplica el cierre de 2019 (20 millones). 
• Apple: si bien sus 500 tiendas se vieron obligadas a cerrar, sus ingresos en el primer trimestre se mantuvieron gracias a las sólidas ventas online. 
• Tesla: en su último informe de ganancias anunció que produjo y vendió más automóviles de lo esperado, lo que impulso a la compañía al primer puesto, desplazando a Toyota. Por ahora, Tesla es la marca de automóviles mejor valorada del mundo, aunque sabemos que sus acciones en bolsa son volátiles.

• Tencent: el número de suscriptores de video de la multinacional china aumentó a 112 millones, sus transmisores de música llegaron a los 43 millones y los usuarios mensuales de su aplicación WeChat alcanzaron los 1.200 millones. Tencent ha anunciado, además, que invertirá $70 mil millones en infraestructura digital durante los próximos cinco años.

Los analistas afirman que en los últimos meses se están realizando importantes inversiones en infraestructura digital que ayudarán a la economía digital y fomentarán la aceleración de la digitalización. Las acciones tecnológicas mundiales han superado al mercado en 2020 y recientemente Apple se ha convertido en la primera empresa estadounidense que cotiza en bolsa en superar los 1,5 billones de dólares. 

Pero no hace falta irse tan lejos para encontrar buenas noticias durante el Covid. Yo estoy vinculado a muchas empresas y startups del sector y algunas afirman que la pandemia les ha sido beneficiosa, desde el punto de vista de negocio. Es cierto que todos los ejemplos mencionados son grandes compañías y puede parecerte que solo reflejan una parte de la realidad pero nos pueden inspirar al cambio, las podemos tomar como referencia para saber hacía dónde va el mercado, cuáles son las tendencias y qué sectores están triunfando para orientar nuestro negocio hacia ello. El crecimiento de las empresas dependerá de su capacidad para prever el cambio tecnológico. Seneca decía que:

en la adversidad conviene muchas veces tomar un camino atrevido y que no hay nadie menos afortunado que el hombre a quien la adversidad olvida, pues no tiene oportunidad de ponerse a prueba

Nadie dijo que fuera fácil pero yo siempre pienso que toda crisis es una oportunidad:

• Para reinventarse como Seat que fabricó respiradores a partir de piezas de automóviles.
• Para mejorar como la agencia de viajes, ViajerosPiratas, que pasó de informar sobre ofertas de viajes a ser un pequeño medio de comunicación especializado en difundir las novedades sobre el covid para viajeros. 
• Para aportar algo positivo a la sociedad, como lo hizo en su día Food for Heroes, la iniciativa que alimentó a los sanitarios durante la pandemia y que surgió a raíz de un mensaje de WhatsApp lanzado desde la pizzería Groso Napoletano de Madrid.

Como tantos y tantos ejemplos que surgieron durante la pandemia, la lista podría ser infinita.

Vivimos tiempos complicados, seguramente la crisis del covid marcará un antes y un después en nuestra historia, pero estoy seguro de que el mundo está en transición hacía uno mejor. No nos quedemos siempre con las malas noticias, difundamos también las positivas para saber cómo podemos encontrar nuevas oportunidades. ¿Sabías por ejemplo que…

• Amazon y Correos han anunciado procesos de contratación masivos en España
• Viscofan ha disparado su cotización desde que se declaró la pandemia
• La Sirena ha contratado a 300 personas desde el inicio del covid
• El empleo en salud en España aumentó un 2.1% en Julio 

Este post es una llamada a buscar una mirada constructiva y positiva y no dejarnos llevar por las noticias catastrofistas que nos empujan al círculo vicioso de la negatividad. Ser positivo atrae energía positiva, así que esfuérzate para encontrar las cosas positivas que también suceden a tu alrededor.

Ahora no nos podemos quedar quietos, debemos probar, medir, testear, rehacer, mejorar, cambiar, innovar. No podemos lamentarnos de la situación sin hacer nada para cambiarla.

Concéntrate en lo que puedes hacer cada día, no podrás modificar la economía mundial, pero a nivel personal sí que puedes hacer cosas para mejorar tu vida. Fórmate en nuevas áreas, busca nuevas oportunidades de negocio, quédate con lo que puedas hacer y no te regodees en las malas noticias. 

Desde aquí te animo a que compartas buenas noticias,  si el Covid te ha aportado algo positivo o has encontrado la fórmula para sobrevivir durante la pandemia me gustaría conocerla.

Si seguimos el manual clásico de una escuela de negocios lo que nos tocaría hacer a todas las personas que gestionamos una empresa es recortar de una forma quirúrgica y ajustar la plantilla a la mínima expresión para asegurar la supervivencia de la empresa. Y en algunos sectores será imprescindible.

¿Pero qué pasaría si no hacemos caso del manual?

¿Qué pasa si nos planteamos algo distinto? 

¿Y si en lugar de despedir apostamos por lo contrario, por mantener todos los puestos de trabajo y buscar otras soluciones? Quizás te preguntes si esto tendría sentido y lo bueno es que ya ha habido empresas que lo han hecho y les ha salido bien.

Caso Barry-Whemiller

Si cogemos el caso de Barry-Whemiller ya se encontró en esa tesitura a finales de 2008 y su apuesta fue recortar de todos los sitios menos despedir a ninguna persona. Tomaron la decisión de sacrificarse todos un poco a fin de que nadie sufriera y se encontrara sin trabajo y sin ningún tipo de ingresos. 

Si todos nos ajustamos quizás no dejamos a nadie fuera del sistema. Es más puede que el sistema no se pare del todo y antes de lo que pensamos nos encontremos en una situación mejor a la que esperamos. Bob Chapman, CEO de Barry-Whemiller, propuso que todo el mundo debería coger cuatro semanas de vacaciones sin paga y una reducción temporal de salario. El caso es que la empresa no solo superó la crisis sino que en 2010 tuvo el mejor año de su historia. La moral de su equipo estaba por las nubes, sabían que podían contar con su empresa y con sus compañeros. Eso sí, a costa de un sacrificio colectivo, menos ingresos y mayor esfuerzo. No se sacrificó solo a los empleados, la empresa también asumió unas pérdidas para luego resurgir con más fuerzas y ser capaz de generar mayor riqueza para su accionistas pero también para su equipo.

Otras iniciativas europeas

En Dinamarca, el gobierno se ha propuesto compensar a los trabajadores afectados por el coronavirus. Según el acuerdo del tripartito, el gobierno pagará el 75 por ciento de los salarios de los trabajadores en cuarentena y su empleador se hará cargo del resto de la factura. Los empleados renunciaron a cinco días de vacaciones anuales para calificar para la compensación.

Francia también prepara un plan de choque para salvaguardar a las compañías. Macron anunció un paquete de medidas para evitar la quiebra de las empresas. El estado estado asumirá el pago de los créditos bancarios contraídos, se suspenderá el pago de impuestos, cotizaciones sociales, de las facturas de agua, luz y gas y los alquileres. Todo ello para mitigar el impacto económico del Covid-19.

Estos días también son días de reflexión y formación. Debemos aprovechar este tiempo para explorar nuevas vías y modelos de negocio e invertir tiempo en formación. Preparar a nuestros equipos para las nuevas crisis que vendrán, y educarlos en adaptabilidad y flexibilidad porque seguro que llegan cambios inesperados y nuevas metas por cumplir.  

Si cogemos el manual de un sindicato algunas personas no estarán dispuestas a hacer ninguna concesión porque piensan que su empresa no les va a dar nada, me pregunto qué pasaría si todos estuviéramos dispuestos a sacrificarnos un poco: la empresa asume unas pérdidas durante un tiempo y los empleados también asumen una reducción de sus condiciones laborales para que después todos ganemos o como mínimo tengamos la oportunidad de aguantar hasta la salida de la crisis.

Si eres líder de una empresa ¿estás dispuesto a probarlo? Y si estás empleado por una empresa, ¿estás dispuesto a ajustar las condiciones para que nadie se vaya a la calle con lo que esto supone ?

¿Por qué no hacemos este experimento a gran escala y nos ajustamos todos? 

Estoy seguro de que así salimos antes de la crisis.