Pero no todo está perdido, ni muchísimo menos. Y es que de vez en cuando sí que nos encontramos con empresas que cambian el mundo y lo convierten en un sitio un poco mejor. Empresas que tienen un impacto positivo en la sociedad que les rodea y, por supuesto, en la vida de todas las personas que trabajan en ella.

En nuestro podcast Lunes Inspiradores, que cuenta ya con más de 80 programas, invitamos a diferentes personalidades del sector para que nos ayuden a encontrar las claves de la felicidad en la empresa. Recientemente tuvimos el privilegio de contar con Cristobal Colón, presidente de una de estas empresas que cambian el mundo: La Fageda, conocida y querida por millones de personas. ¿Quieres saber lo que hemos aprendido? ¡Sigue leyendo!

Empresas que cambian el mundo: La Fageda

La historia de La Fageda comienza hace 36 años, en 1982. Su presidente, Cristobal Colón, era un psicólogo que trabajaba en el centro de salud mental de larga estancia de Gerona. Durante su carrera ahí, había hecho algunos experimentos con la laborterapia (terapia basada en el trabajo), pero pronto se dio cuenta de que lo que necesitaban los usuarios de los servicios de salud mental era algo más: trabajar de verdad. Y con esa idea en mente, se lanzó a abrir una de estas empresas que cambian el mundo, dedicada a dar trabajo a personas con discapacidad psíquica o enfermedades mentales.

Hoy en día, La Fageda es archiconocida en toda Cataluña gracias a su producto estrella: los yogures artesanos, que empezaron a fabricar en 1993. Además de distribuirse en supermercados, también venden sus productos a un gran número de hospitales y escuelas.

Pero los yogures son solo una pequeña parte del proyecto: La Fageda dispone de una fábrica de productos lácteos, una granja de vacas y un obrador de mermeladas. También cuenta con un equipo completo de trabajadores dedicados a la jardinería y un centro de atención al visitante que se ocupa de dar servicio a 50.000 personas cada año. Todo ello en un entorno natural privilegiado: el hayedo (fageda en catalán) del parque natural de La Garrotxa.

El éxito de La Fageda no solo debe medirse en yogures vendidos ni en índices de felicidad en la empresa (aunque cumpla de sobra en estos aspectos), sino en lo bien que ha logrado cumplir su propósito original: en la actualidad, la organización cuenta con más de 300 personas y da trabajo a todas las personas con discapacidad psíquica de su comarca.

La Fageda se define como una empresa sin ánimo de lucro. Su modelo no es empresarial, asistencial ni organizacional, sino que se basa en un conjunto de valores y creencias y la estructura organizativa se hace eco de los mismos. Sus tres aspectos esenciales son la voluntad de solucionar un problema social (la marginación de las personas con discapacidad psíquica), la idea de solucionar este problema a través de una empresa y el concepto de empresa sin ánimo de lucro.

10 lecciones sobre felicidad en la empresa que hemos aprendido de La Fageda

1) El trabajo es fundamental

La Fageda tiene su origen en una idea tan sencilla como poderosa: el trabajo es esencial para la felicidad y el bienestar de las personas. Para sus empleados, el trabajo es un motivo de orgullo. Dado que se trata de un sector social tradicionalmente marginado, poder sentir que aportan valor a los demás a través de los productos que fabrican es fundamental para ellos. Además, el trabajo nos aporta un estatus en la sociedad, y por eso les permite integrarse mejor en ella a pesar de sus problemas.

El trabajo es el sitio donde pasamos más horas al día, por lo que tiene sentido que la felicidad en la empresa se refleje en el bienestar global. Además, forma parte de nuestra identidad: no en vano una de las primeras cosas que decimos al hablar de nosotros mismos es nuestra ocupación.

2) Ponle ganas cada día

Cristóbal Colón nos cuenta que uno de sus retos de cada lunes es llegar al trabajo con ganas de conseguir una semana maravillosa, y cada viernes se plantea tener un fin de semana maravilloso después de haber trabajado duro. Así, cada lunes puede ser el principio de una nueva historia.

Poner energía y amor a lo que hacemos no es solo una cuestión de grandes principios, sino también de mantener la ilusión y la motivación todos los días. Así que la próxima vez que sea lunes, recuerda ponerle una sonrisa.

3) Dedícate a lo que te gusta

Antes de fundar La Fageda, la trayectoria laboral de su presidente fue bastante curiosa: primero se formó como sastre y luego, a pesar de tener su propio negocio ya en marcha y funcionando con éxito, cambió radicalmente de sector para empezar a trabajar como mozo en un manicomio. Diez años después y tras haberse licenciado en Psicología, lo abandonó para fundar este proyecto social.

Si quieres ser feliz en tu trabajo, tienes que plantearte de verdad a qué quieres dedicar tu vida y cuál es el sentido que tiene para ti. Es la única manera de mantener el entusiasmo y las ganas cuando las cosas se ponen difíciles.

4) No tengas miedo a los cambios

En sus orígenes, La Fageda se dedicaba a la venta de plantas de vivero y a otras actividades que no tienen nada que ver con su ocupación actual. Tras comprar una granja de vacas abandonada, decidieron dedicarse a la producción de leche, pero las cuotas lácteas impuestas por la UE hicieron que esta actividad fuera inviable. En su lugar se decidieron a producir yogures… y el resto es historia.

Las empresas que cambian el mundo saben que el mundo es un lugar cambiante. Y para enfrentarse a esta realidad, hay que estar dispuesto a renovarse o morir.

5) No dejes de intentarlo

Aunque nadie lo diría viendo su éxito actual, La Fageda tardó veinte años en alcanzar una situación económica saneada. Durante este tiempo, probaron diferentes vías hasta dar con un modelo que funciona.

La moraleja: la felicidad en la empresa depende de la constancia. Muchas ideas se quedan por el camino y las cosas no siempre son fáciles, pero hay que estar dispuestos a aprender de los fracasos y mirar siempre hacia adelante.

6) Confía en tus empleados

En palabras de Cristóbal Colón, uno de los principios clave de La Fageda es que las personas tenemos diferentes capacidades. Podemos tener más o menos y emplearlas de diferentes maneras, pero todos aportamos algo de valor. Tanto es así, que en su marketing no indican que se trata de un proyecto social, porque creen que lo importante es que son capaces de aportar un producto de calidad.

Los empleados empoderados son empleados felices. Por eso, las empresas deben ser capaces de dejarles desarrollar su potencial sin microgestionar cada paso y buscar el cumplimiento de objetivos antes que los horarios estrictos.

7) Crea un entorno de trabajo amigable

Las empresas que cambian el mundo saben que el entorno en el que trabajamos influye enormemente en nuestro estado de ánimo. En el caso de La Fageda, sus instalaciones se ubican en un paraje natural de gran belleza.

No todos tenemos tanta suerte con la ubicación de nuestras oficinas, pero hay muchas cosas que podemos hacer para hacerlas más agradables. Después de todo, vamos a tirarnos en ellas un montón de horas al día, así que se merecen tanta atención como nuestras casas.

8) Atrévete a crear algo diferente

Cuando La Fageda sacó sus yogures al mercado en 1993, en las estanterías de los supermercados solo había un puñado de grandes marcas industriales. Parecía absurdo pensar que una pequeña marca local pudiera hacerles la competencia, pero fueron los primeros en ofrecer algo diferente: un yogur artesano y con el etiquetado en catalán. Y el resto es historia.

Para alcanzar la felicidad en el trabajo y el éxito empresarial, es necesario tomar riesgos. Atrévete a crear algo diferente y no tengas miedo a fallar.

9) Aporta a tu comunidad

Una de las claves de La Fageda es que es una empresa local, integrada en su comunidad y que solo vende sus productos en su área de influencia. En lugar de expandirse sin control, ofrecen jornadas de formación para que otras personas puedan inspirarse en su modelo y crear proyectos que tengan sentido en su localidad.

Las personas tenemos lazos estrechos con los lugares en los que vivimos, y las necesidades de cada lugar son diferente. No te obsesiones con expandirte o crear un modelo exportable y mira primero a lo que tienes cerca.

10) No te conformes

Una de las cosas más interesantes que nos contó Colón sobre la felicidad en la empresa es que a día de hoy considera que en La Fageda quedan muchas cosas por hacer y mejorar, a pesar de su éxito.

Y es que uno de los mayores secretos de las empresas que cambian el mundo es el deseo de mejorar constantemente, y no me refiero solamente a los resultados económicos. Aspira a hacer tu trabajo un poco mejor y más feliz cada día y seguro que no te decepcionará.

Estas pueden llegar a entorpecer el buen trabajo de los profesionales o desmotivarlos a la hora de llevar sus proyectos adelante. Muchos puestos ya no requieren de una presencia física continua de la persona, porque se ha digitalizado buena parte del trabajo.

Por ejemplo, antes un periodista debía ir cada mañana a la redacción de su medio para que le asignaran las ruedas de prensa que debía cubrir ese día. Pero, ¿realmente es necesario ya el acto de acudir en persona? Tal vez, para una óptima organización le va mejor recibir digitalmente sus horarios del día y partir desde casa hacia el evento. Bien porque el lugar al que debe acudir le queda más cerca o porque así puede avanzar trabajo, evitando el trayecto de tener que ir al despacho.

O el hecho de que sea obligatorio llegar a una hora exacta a la oficina, impedir el acceso a las redes sociales o al correo personal desde el ordenador del trabajo, cuando la mayoría lo hace aunque sea usando su móvil personal.

Se ha demostrado que cuanta más libertad y confianza se da a los profesionales es cuando mejor responden y más felices son, ya que no tienen impedimentos para compaginar sus deseos personales con las responsabilidades del trabajo.

Las 20 reglas que se deberían eliminar en las empresas

1. Entrar a las 9.00h sin dilación. La flexibilidad horaria es una de las cosas más demandadas a día de hoy. Es necesario poder compaginar la vida personal con la profesional. Y a veces llegar a una hora fija al trabajo no nos facilita la vida. Entiendo que hay trabajos en los que la puntualidad horaria es imprescindibles, pero en muchos otros ha dejado de serlo gracias a la digitalización de las profesiones. ¡Que no te riñan más por entrar a las 9.03h!
2. Estar en la oficina sin hacer nada para cumplir el horario. Una se lima las uñas, el otro mira el móvil, el de más allá charla con el compañero y otro grupo se ha ido a hacer unas cañas. ¿Por qué? Porque pueden haber acabado su trabajo, pero toca cumplir con las horas pactadas en el contrato. ¡Hasta las 6 nadie sale! Eso no tiene sentido, cuando a lo mejor la persona podría estar aprovechando ese tiempo en cosas mejores. Busquemos que el equipo sea feliz.
3. Convocar reuniones muy tarde. Misteriosamente, muchos jefes convocan las reuniones a las 17.45h, cuando la hora de salida para la mayoría es a las 18h. Eso es tener mala baba y ser un poco sádico. Sobretodo si la reunión puede alargarse bastante. Lo más sano es hacerlas por la mañana o no más allá de las 4 de la tarde.
4. No se paga formación a los empleados. Aquellos jefes que piensan que pagar formación a sus empleados es tirar el dinero, van un poco equivocados. Ese conocimiento que adquirirán lo aplicarán en su día a día y mejorará los procesos de trabajo. Y aunque algún día puedan marcharse a otra empresa, seguro que habrán dejado mejoraras tras de sí que ayudarán al resto del equipo y a la nueva gente que entre.
5. No traer nada de comida a la oficina. Será que las personas solo viven del aire que respiran. No tener habilitado un espacio para comer o donde refrigerar la comida puede desmotivar bastante a la gente. Y ya no hablemos de prohibir comer cosas en la mesa de trabajo. Nada, que todos moriremos desnutridos de 9 a 6.
6. Silencio absoluto para una mayor concentración. Las risas son el arma de Satán y hará que tu jefe te mire con malos ojos por ser una persona alegre y extrovertida.
7. No poder salir a tomar un café en horas de trabajo. Tampoco se trata de no aparecer por el trabajo porque estás de cháchara en el café de la esquina durante la mitad del día. Pero, esos momentos de desconexión son necesarios y beneficiosos para las personas.
8. El teletrabajo está prohibido. Algunos jefes se imaginan que trabajar desde casa significa que sus empleados están sin hacer nada de nada sentados en el sofá y mirando Netflix o HBO. Cuando el trabajar a distancia puede significar encontrarte con un empleado más contento y competitivo, porque se confía en él y se le permite compaginar vida más trabajo.
9. No poder personalizar el espacio de trabajo. Hay lugares donde está prohibido personalizar el despacho, la mesa o colgar algo en la pared. Pocos lugares quedan así, pero seguro que alguno hay. Cuanto más humano y confortable es el espacio donde trabajas, más feliz es la gente. Así que dejemos que cada uno ponga sus plantitas y un mapa con los países donde ha estado.
10. Si usas el móvil personal despedido. Puede haber entornos de máxima seguridad en que no esté permitido el uso de teléfonos móviles, pero en el resto de trabajos, cada uno debe poder mirar información, consultar y llamar sin ningún tipo de restricción.
11. El ordenador de la oficina solo se puede usar para temas profesionales. Ahora el control de la navegación por internet se está aplicando en varias empresas. Así se impide que el empleado use para temas personales el ordenador del trabajo. ¿Por qué hacer eso? Cuando la gente se pasa horas en la empresa y a muchas veces es necesario consultar cosas desde allí personales.
12. No imprimir nada que no sea del trabajo. Venga… Seamos un poco modernos y dejemos que las personas impriman una entrada para el cine o el teatro en la impresora del despacho. El material de oficina debe estar disponible para todo el equipo, siempre que el uso sea responsable.
13. No tener animales en el despacho. En Japón hay una empresa que en 2015 introdujo en su despacho 9 gatos y eso ayudó a rebajar el estrés y a mejorar el bienestar del equipo. Nunca prohibas nada, porque no sabes qué ayudará a tu equipo a ser más feliz.
14. Dress Code obligatorio: hombres con traje y mujeres de tacón. Da igual si estamos en pleno verano e ir de manga larga nos mata de calor y los tacones provocan dolor de espalda. La vestimenta debe ser adecuada para cada ocasión, pero siempre con una libertad que ayude a sentirse cómodos a todos y todas.
15. No se permite escuchar música con los cascos (sin ellos ya es impensable). ¿Por qué? Si eso ayuda a concentrarse mejor a la gente… que cada unos escuche la música, el podcast o las noticias que quiera.
16. Los mejores despachos son para los directivos. Mientras que el resto de mortales están hacinados en un zulo pequeño y sin luz.
17. Nadie puede visitarte en la oficina. ¡Qué poco molonas las empresas que son así! Con lo bonito que es que tu familia y amigos puedan venir a buscarte al trabajo y de paso conozcan el lugar donde pasas muchas hora del día.
18. No mascar chicle en la oficina. No sea que las visitas se piensen que están en un patio de colegio
19. No mirar el Facebook en el ordenador del trabajo. ¿Cómo? Seamos realistas. Quién no mira de vez en cuando sus redes sociales durante el tiempo de oficina. Es imposible estar 8h seguidas solo conectado a los problemas del trabajo. La mente está diseñada para descansar en determinados momentos y, a lo mejor, para una persona, su forma de desconectar es cotillear un poco el Facebook.
20. Subir fotos al Instagram en horas de trabajo. Si tu jefe se enfada porque ha visto en tu cuenta personal de Instagram que te dedicas a colgar fotos en horas de oficina, entonces mal andamos. Esos momentos de micro desconexión deberían estar permitidos y para nada supervisados. Al final, lo importante es que cada uno sea responsable de lo que hace y lleve a término sus proyectos. ¡Siempre puedes decir que lo programaste je je!

Después de 7 años sin él como CEO, la empresa a pesar de haber crecido de manera exponencial empezaba a presentar unos números que reflejaban el estancamiento de la compañía y que por primera vez no crecían como lo habían hecho hasta entonces.

Lo más grave es que Howard hacía tiempo que tenía la sensación de que Starbucks había perdido su esencia y, en general, varios problemas se iban acumulando sin encontrarse una solución para ellos.

Uno de los mensajes que me ha gustado más del libro es el siguiente: “El éxito no es sostenible si lo definimos por cuan grandes nos convertimos. Los números grandes que antes me cautivaban (¡40.000 tiendas!) considero que a día de hoy no es lo que importa. El único número que importa es el ‘uno’. Una taza de café. Un cliente. Un partner. Una experiencia cada vez. Tenemos que volver a lo que importa.”

A partir de aquí surge la gran pregunta de cómo defines tú el éxito: ¿por los grandes números o por el “uno”? Solo tú puedes decidir qué es el éxito y si te parece un mayor sinónimo el tener 40.000 tiendas o que el cliente sea feliz solo con una taza de café servida en tu establecimiento.

No dejes que otra persona lo decida por ti. ¿Cuál es tu “uno”?

Qué “uno” es el que reporta felicidad en la empresa

Si has elegido la persona y la experiencia, por encima de los grandes números. Entonces has elegido, a mi entender, el número correcto. El “uno” relacionado directamente con las personas.

Busca que cada uno de tus empleados esté orgulloso de trabajar en la compañía. Mediante salarios justos, facilidades para poder conciliar la vida profesional con la personal, un equipo alineado en valores y fomentando el crecimiento continuo del conocimiento.

Una sonrisa real vale más que mil palabras. Si tu equipo es feliz, lo transmitirán al resto de sus allegados, entre ellos los clientes y partners.

Las personas esperan vivir experiencias únicas, tanto dentro de su propio lugar de trabajo, como siendo clientes de algún comercio.

Por ejemplo, si estás en Starbucks y cuando te dan tu pedido, la sonrisa del empleado te cautiva, tus neuronas espejo se activarán y serán un reflejo del estado emocional de la otra persona. Así, de alguna forma, ese pequeño acto te animará a ti también. Te sentarás a beber tu café más positivo y disfrutarás del ambiente que te ofrece el local, como WIFI gratis y butacas parecidas a las de cualquier sala de estar de un hogar.

Esto lo llamo yo un Círculo Virtuoso, donde no hay principio ni fin, sino que lo que tú inicias se expande y al final te es devuelto. Sean actos o sentimientos.

Establecer estas bases en tu proyecto empresarial puede ser un gran empuje para los números, sin necesidad que los propios números cobren el protagonismo absoluto. Sino cada “una” de las personas que se relacionan con tu compañía a diario. Hazlos sentir felices y únicos y ellos entenderán que tu marca es feliz y única.

¿Cómo se puede conseguir esto? ¿Cuál es el secreto? Como siempre, los secretos no existen, solo el trabajo duro y tener una estrategia bien definida.

A ver si estos 4 conceptos te dan una pista de cómo conseguir tener éxito, apostando por el “uno”:

• Líderes. Busca ser el referente de tu sector. Starbucks buscó serlo del café. Tal vez, este es un nicho muy genérico y con mucha competencia, pero si te especializas será más sencillo. Como ser “las mejores zapatillas artesanas para los millennials” o “la cajita mensual con los productos de muestra más trendy en el mundo de la estética”. Lidera en la experiencia única y en los conceptos que has decidido ser una autoridad: producción sostenible, publicidad ética, etc. Ser un líder da la facilidad de poder decidir hacia dónde quieres ir y qué “unos” vale la pena por los que luchar.
• Vínculo emocional. Venimos de un época muy racional, pero estamos entrando en la era de las emociones. Porque hemos redescubierto en occidente que las emociones son lo que nos mueve en realidad. Al cliente se ve incitado a la acción por: una experiencia única, una taza de café hecha con cariño, un espacio confortable donde desconectar, un servicio de atención al cliente rápido y efectivo, cosas “unitarias” que le reporten felicidad. Piensa, ¿qué impactará más a quien te compra? Que tengas 40.000 locales o que un consumidor feliz le recomiende a un amigo tu marca.
• El corazón. Este concepto se puede enfocar de muchas maneras. El corazón significa el centro de todo. Un cuerpo humano vive y funciona gracias a su bombeo continuo. También por las grandes emociones que conceptualmente guarda (aunque estén en el cerebro je je). Busca llegar al corazón de los usuarios, ser el corazón de tu barrio como referente de tu sector, busca que el corazón de tu empresa sean las personas que trabajan en ella, busca que tus empleados lleven en el corazón la compañía.
• Modelo económico sostenible. Busca un modelo económico que crezca de forma progresiva y teniendo en cuenta todo tu entorno. Para que todo por lo que has luchado perdure en el tiempo y, además, reporte felicidad a largo plazo. Es importante que el proyecto tenga un fin más allá del económico y produzca un retorno para las personas que lo forman, la comunidad donde se desarrolla y el medio ambiente.

Si me vas a responder “no”, ¿qué haces? Tiempo te falta para salir de esa vida que has creado y no te gusta.

Sé que da miedo dar ese paso y que a muchos les puede costar.

Salir de tu zona de confort cuesta, porque te reporta seguridad y estabilidad. Más si tienes unos ingresos fijos que te ayudan con la hipoteca, el alquiler, la familia e hijos o con los gastos mensuales de los cuales no puedes desentenderte.

Sigues ahí, te mantienes, consideras que la seguridad es más importante que tu propia felicidad, pero si realmente necesitas un cambio profesional en tu vida, hazlo.

Siempre estás a tiempo y, lo más importante, se puede hacer.

Podcast Lunes Inspiradores: “Salir de tu zona de confort”

Actualmente, presento junto a Mónica Günther un podcast llamado Lunes Inspiradores, donde damos diferentes herramientas para ser más felices en el trabajo y en la vida cotidiana.

Lo hacemos a través de entrevistas de valor. Cada semana invitamos a algún emprendedor o profesional con un recorrido vital inspirador y que pensamos que ayudará a nuestra audiencia.

Hace poco, estuvo con nosotros Rafael Vídac y nos habló de su reconversión profesional y cómo las personas debemos salir de nuestra zona de confort cuando no estamos bien.

Esta entrevista me ha servido de punto de partida para el artículo y exponer aquí las ideas esenciales que surgieron de la tertulia.

Sigue leyendo, pero también te invito que cuando termines, escuches la píldora del podcast Lunes Inspiradores dedicada a Rafael Vídac y a la necesidad de salir de la zona de confort.

¿Cómo salir de nuestra zona de confort?

La campana que suele sonar y que te indica que debes salir de tu zona de confort es algún tipo de incomodidad emocional. Te das cuenta que algo muy importante está fallando y que requiere tu máxima atención.

A veces, dejamos que esa alarma suene durante mucho tiempo, pero algún día acaba por ser tan estridente que ya no podemos omitirla.

¿Qué debemos hacer ante esa llamada de atención?

Primero de todo, no pienses que solo tienes talento para lo que estás realizando en este momento.

Las personas somos buenas en varias cosas. Es natural tener diferentes talentos, no solo uno.

Por ejemplo, Rafael Vídac es ingeniero civil y trabajó de ello durante muchos años, pero un día descubrió la terapia psicocorporal. Se fue formando en esta disciplina y hoy en día se dedica en exclusiva a ser terapeuta. Además, de ser el autor del libro El hombre más rico del mundo.

A partir de aquí te expongo las ideas que surgieron en el podcast y que considero imprescindibles para crear “la llave del cambio”:

• Vocación. No es lo mismo trabajar por necesidad que por vocación. Si tienes claro a qué te quieres dedicar en tu nueva experiencia vital profesional, ya tienes un aspecto muy importante cubierto. Porque la vocación es el fuel de la motivación y esto es muy importante para trabajar por y para el cambio.
• No tener miedo a tener miedo. Miedo al cambio lo tenemos todos. No debes avergonzarte por eso, ya que es natural que surjan dudas ante una aventura desconocida. Pero a lo que no debemos tener miedo es a afrontar ese miedo al cambio. Sino jamás nos lanzaremos a andar nuestro nuevo camino. Debemos pensar que lo que surge después de un cambio siempre es positivo, porque es lo que estábamos buscando y a donde queremos llegar.
• No es necesario tocar fondo para cambiar, aunque es lo más frecuente. La necesidad del cambio surge de darnos cuenta de que hay una necesidad nueva en nuestra vida. Una actividad creativa, una nueva vocación o posibilidad de trabajo. Pero esa consciencia no todos la tenemos suficientemente desarrollada. La gran mayoría necesitamos una señal o alarma, que suele ser una crisis existencial para desencadenar el cambio. Como por ejemplo que te despidan. Pero no siempre tienes que tocar fondo para realizar el cambio, también puedes provocarlo tú mismo cuando lo consideres necesario.
• Formarse antes de cambiar. Si lo que quieres es reorientar tu profesión dentro del mismo sector, tal vez necesitas poca formación o ya tienes la experiencia porque la has ido ganando en tu actual trabajo. El resto, si lo que queréis es dar un salto mayor y cambiar de sector, será necesario formarse previamente. Puedes ir estudiando mientras lo compaginas con tu actual profesión o tomarte un tiempo sabático para volver a ser estudiante.
• Ningún esfuerzo que haces es inútil. Todo sirve para ser mejor en la vida y en nuestra futura profesión. Piensa que cualquier cosa que hayas aprendido te servirá, “aunque empieces plantando margaritas y acabes pintando barcos”, como dice Rafael Vídac. Porque de todo se aprende y nos sirve de cara al futuro.
• Unos ahorros nunca vienen mal. Esto lo he repetido por activa y por pasiva en muchos de mis artículos. J Así que para los que sois asiduos a mi blog ya debéis tenerlo interiorizado. Ahorra lo que necesitarás para vivir entre 3 y 6 meses, así, el tiempo de transición entre tus dos profesiones lo recorrerás con tranquilidad y no lleno de angustia, porque tus gastos esenciales estarán cubiertos.
• Todas las formas de realizar el cambio son buenas. Cada persona es un mundo y cada una afronta los retos que le plantea la vida de forma diferente. No hay un método mejor ni peor para realizar un cambio. Puedes compaginar tu anterior trabajo con tu aventura profesional, hasta que puedas soltar tu anterior vida con cierta seguridad de éxito en la nueva, o puedes dejarlo todo de golpe y lanzarte a la piscina directamente.
• Las personas SÍ cambian. La frase “las personas no cambian” es la frase de manual que suelen usar las personas que tienen miedo a cualquier cambio y son reticentes a salir de su zona de confort. Sí podemos moldear quienes somos y convertirnos en aquello que queremos ser. Estudios recientes demuestran la plasticidad increíble del cerebro y su capacidad de aprendizaje continua hasta el día que nos morimos. El cerebro está diseñado para ir en piloto automático, no dejemos que lo haga, pongámoslo en modo creativo en todo momento.
• Energízate. Si tus niveles de bienestar son altos, estarás a gusto haciendo casi cualquier cosa. Acércate a todas aquellas personas o actividades que sabes que te llenan de energía y rehuye las que no. El factor energía es muy importante a la hora de tirar adelante nuevos proyectos.

Aferrarse a lo conocido y a la zona de confort, a largo plazo, te hará infeliz si necesitas un cambio. Busca una nueva zona de confort. Suelta la seguridad, lánzate a la aventura y por el camino conseguirás ensanchar tu conocimiento y habilidades y un día llegarás al puerto que estabas buscando.

¡Ahora escucha la píldora de Lunes Inspiradores dedicada a Rafael Vídac y a la necesidad de salir de la zona de confort!

Cambiar de profesión seguro que nos dará miedo, pero no por ello tenemos que renunciar a buscar mayor felicidad en nuestro día a día.

Siempre existe una profesión de futuro que te hará feliz.

Es un salto al vacío. Pero si lo has planificado, pensado meticulosamente y preparado a consciencia, seguro que las cosas saldrán bien.

Eso sí, tampoco te estoy pidiendo que lo hagas de un día para otro.

Reorienta tu carrera profesional

Si eres contable, nadie te cogerá como enfermero, sin una formación previa.

Muchas veces nos quedamos en un trabajo por seguridad y comodidad.

Entiendo que lo desconocido siempre genera miedo. Pero cuando alguien se arriesga a realizar un cambio, a parte de que muchas veces sale bien, también nos reporta alegría, ilusión y ganas de trabajar con más esfuerzo.

¿Por qué? Porque tú has decidido ir a buscar el cambio, abrirte camino y construirte tu nuevo porvenir. Y esto pesa mucho más que hacer aquel trabajo que empezaste porque tu entorno te lo sugirió o fue lo primero que encontraste.

Las personas no somos profesionales en una única cosa. En realidad somos buenos en varias. Hacer que una de tus aficiones se convierta en tu nuevo trabajo puede hacer que éste sea motivador y con el tiempo te reporte más ingresos que tu trabajo actual. 

No te quedes estancado solo por el confort que te ofrece tu trabajo.

Muchos de nosotros tenemos que mantener a la familia, una hipoteca, la nómina del coche, el colegio de los hijos y afrontar los gastos diarios. Para conseguir tu objetivo te invito a que de forma paulatina prepares el camino para el cambio.

Hay nuevas profesiones de futuro que se están inventando en este momento, en varias especialidades y sectores. Busca, investiga y encuentra aquel tipo de perfil profesional que está naciendo y en el cuál tú te querrías convertir para ser feliz.

Lo bueno, es que el mercado los demanda, pero todavía hay muy poca oferta. Si eres de los primeros en ser un experto, seguro que te surgirán varias ofertas de trabajo en poco tiempo. Luego podrás elegir la que más se adapte a tus valores y deseos y podrás realizar el tan soñado cambio.

No olvidar que requerirá un esfuerzo, pero que este esfuerzo vale la pena porque así acabaremos haciendo alguna cosa que nos guste.

Al final, se trata de crear el camino a base de formación y ganar experiencia uno mismo para convertirse en el mejor profesional en la nueva área que hayas elegido.

Profesiones del futuro para cambiar de trabajo

Hablando de las profesiones que se están creando en estos momentos, recientemente leí en Business Insider un artículo que hablaba sobre las 21 carreras profesionales que ahora son tendencia y comienzan a tener bastante demanda.

La mayoría pertenecen al sector de la salud y la tecnología. Son trabajos bien pagados, con sueldos superiores a la media salarial de Estados Unidos, que son 35.540$, y sufrirán una gran expansión en la próxima década según el US Bureau of Labors Statistics.

Te los comento aquí debajo, para que te sirvan de inspiración en tu camino hacia un cambio de trabajo y trayectoria profesional.

1. Enfermería. Profesionales universitarios para atender las necesidades sanitarias de los pacientes y tener cura de su salud. Hay proyectadas 439.000 posiciones para 2024 en Estados Unidos y su sueldo medio rondará los 66.640$.
2. Director General y de Operaciones. Responsables de planificar, dirigir o coordinar las operaciones de una organización. Hay proyectados para 2024 151.100 puestos de trabajo con un sueldo medio de 97.270$.
3. Desarrollador de Software. Crean y desarrollan programas y aplicaciones orientadas al uso front-end. Se crearán para 2024 135.300 puestos y el sueldo rondará los 95.510$.
4. Analista de Sistemas. Analiza las dificultades técnicas de los procesos de información para desarrollar y mejorar los sistemas de ordenadores. La demanda en 2024 será de 118.600 profesionales y la remuneración estará entorno a los 82.710$.
5. Médicos y Cirujanos. Tratan a los pacientes dentro del mundo de la salud. Son los responsables de curar sus dolencias, realizar la operaciones y los seguimientos del tratamiento en varios tipos de especializaciones. Habrá una demanda de 51.700 puestos en 2024 y el sueldo actual ronda los 187.200$.
6. Contables y Auditores. Son las personas responsables de analizar, examinar e interpretar registros de contabilidad. Se calcula que serán necesarios 142.400 profesionales en el futuro y actualmente ganan unos 65.940$.
7. Analista en Gestión Financiera. Realizan investigación y desarrollan procesos para permitir a las organizaciones funcionar más eficientemente. Serán necesario 103.400 profesionales en Estados Unidos en 2024 y hoy en día su sueldo medio es de 80.880$.
8. Director de Informática y Sistemas de la Información. Son los responsables de planificar, dirigir o coordinar los sistemas de informática. Están proyectados 53.700 lugares y el sueldo ronda hoy en día los 127.640$.
9. Supervisores de Oficina y Profesionales de Soporte Administrativo. Supervisan y coordinan el departamento administrativo y el personal de soporte. Se estiman unas 121.200 nuevas posiciones y las ganancias actuales son de 50.780$ en una posición de este tipo.
10. Asesor Financiero Personal. Aconsejan a sus clientes en sus finanzas y como gestionar sus inversiones y ahorros. Se demandarán 73.900 puestos y el salario actual ronda los 81.060$.
11. Fisioterapeutas. Ayudan a los pacientes en sus procesos de recuperación de heridas, traumatismos y enfermedades con rehabilitación. 71.800 nuevos trabajos se crearán para 2024 y el sueldo medio está entorno a los 82.390$.
12. Especialistas en Marketing y Analistas de Mercado. Se responsabilizan de buscar las mejores posibilidades que ofrece el mercado y en crear campañas de marketing. Con la llegada hace años de la publicidad online, cada vez son más demandados y se espera necesitar en 2024 92.300 profesionales en Estados Unidos. Su salario suele rondar los 61.290$.
13. Desarrollador de Sistemas y Software. Profesionales de la informática especializados en desarrollar sistemas operacionales, compilar y diseñar software de redes. Desde hace décadas su demanda ha aumentado progresivamente y en 2024 serán necesarios 51.300 nuevos profesionales, con sueldos que giran entorno a los 102. 880$.
14. Director de Servicios Médicos y de Salud. Gestionan, planifican y coordinan departamentos médicos, de salud u hospitales enteros. 56.300 directores con este perfil serán necesarios en el futuro y su sueldo está en 82.810$.
15. Representantes de Ventas y Producción. Venden bienes a mayoristas y productores. Sin las ventas no hay ganancias, figuras necesarias y altamente buscadas, se crearán 93.400 puestos de trabajo en 2024 y su salario ronda los 55.020$.
16. Responsables de representar a los clientes en situaciones legales. Se buscarán 43.800 profesionales nuevos en el futuro y ganan 114.970$.
17. Auxiliares de Enfermería y Practicantes. Tienen cura de los pacientes en los centros de salud, hospitales, centros residenciales o de internamiento y emplazamientos similares. Ganan unos 42.590$ y tan solo en Estados Unidos serán necesarios en 2024 117.300 nuevos empleados.
18. Electricistas. ¡Que haríamos sin ellos! Instalan, mantienen y reparan los equipos eléctricos. Hay 85.900 posiciones nuevas proyectadas y pueden llegar a ganar 51.110$.
19. Director Financiero. Dirige las actividades financieras de una empresa o corporación. Se espera que se creen 37.700 nuevos lugares de trabajo en el futuro con este perfil y su remuneración gira entorno a los 115.320$.
20. Enfermera Especializada. Tratan y diagnostican las enfermedades o heridas de los pacientes. Se buscarán 44.700 nuevos perfiles en el futuro en Estados Unidos y su sueldo ronda los 95.350$.
21. Profesores de educación primaria (salvo los de educación especial). Se responsabilizan de enseñar a niños y niñas las habilidades básicas que son necesarias adquirir durante los primeros años de escolarización. Se necesita tener formación universitaria y se calcula que para 2024 el salario medio de estos profesionales se acercará a los 78.300$.

Aunque varias de estas profesiones requieren estudios universitarios o formación superior, puedes decidir empezar de cero o si están dentro de tu área bastará que reenfoques tus conocimientos, y supongo que será necesario algún curso de adaptación antes del cambio.

Puestos a elegir, elige siempre una profesión que te guste. El esfuerzo será el mismo pero tus resultados serán muy superiores.

Según diferentes estudios nuestro cerebro tiende a la negatividad, porque durante toda la evolución humana las cosas peligrosas han sido más importantes que las positivas. Por ejemplo, si yo fuera un humano de la época de las cavernas y me comiera una fruta sabrosa y muy buena esa información sería relativa, pero si el fruto fuera venenoso, el incentivo de recordar eso sería muy grande. En definitiva, los acontecimientos malos pueden llegar a influir el doble en nuestra felicidad que los buenos, pero para superar eso debes dejar que nuestra inteligencia domine la parte instintiva.

Debemos reeducarnos. Empezando por ver las cosas en positivo cada día. Si aplicamos este patrón durante semanas, llegará un momento que ya nos saldrá de natural y será algo inherente en nosotros mismos. Entrar en la oficina, sonreír y que te sonrían no tiene precio. Si tú eres un jefe feliz esto se proyectará directamente en el ambiente de la oficina, revirtiendo positivamente en cada una de las personas que trabajan contigo.

Si no sabes por donde empezar, pero quieres aplicar desde ya la felicidad en tu vida y en tu empresa, aquí tienes unas cuantas pautas, 11 en total, que te ayudarán a conseguir ser un jefe más feliz (y molón).

1. Sé un líder y no solo un jefe

El Imperio Romano cayó hace mucho tiempo y los dictadores no están de moda. Deja de lado el mando y ordeno y busca liderar tu equipo a través del consenso y la comunicación. El managment contemporáneo nos da a entender, según el filólogo Peter F. Drucker, que “lo que conocíamos sobre administración ya no nos sirve, los gerentes tendrán que aprender a olvidar lo que sabían sobre cómo gestionar, con tanta rapidez como aprenden las cosas nuevas que deben saber”.

2. Preocúpate de cada persona

Obtener beneficios es importante, pero no lo único. Tienes en tus manos la gestión de muchas personas y es responsabilidad tuya también que estén a gusto en su lugar de trabajo. Demuéstrales que eres tan humano como ellos, que entiendes los problemas de cada uno y escuchas lo que te dicen, aunque no siempre se pueda llevar a cabo. Si estableces una relación de confianza conseguirás ser parte del equipo y no solo el jefe. Así, todos (y no solo tú) seréis más felices.

3. Simplifica

En el grupo, eliminar la burocracia y las jerarquías, por ejemplo, es una forma de simplificar el rumbo de la empresa, de modo que todo el mundo pueda aportar lo mejor de sí mismo sin necesidad de pasar por filtros intermedios. EN lugar de un JEFE serás un “GEFE”, el GEstor de la FElicidad de tu compañía.

4. Aprende a delegar

Pon tus energías en aquello que sabes hacer mejor. Un buen jefe no es aquel que lleva todas las responsabilidades cargadas a sus espaldas, sino el que reconoce cuáles son las áreas profesionales que menos domina y contrata a expertos para que le ayuden a llevar la empresa al éxito.

5. Ama el por qué de la empresa que lideras

¿Eres vegetariano y a la vez el responsable de un matadero? Algo no encaja en tu vida. Estás trabajando en un lugar que contradice tus principios y te afecta negativamente el estado de ánimo. ¡Debes cambiarte ya de trabajo! Sino a la larga serás un jefe infeliz y tu equipo irá detrás. Busca ser un líder en otra empresa, donde los valores estén más alineados contigo. En el trabajo y en la vida, la felicidad reside en encontrar un sentido a aquello que hacemos. Eso es lo que nos permite crecer como seres humanos y superar cualquier dificultad.

6. Salud por encima de todo

Sin salud no somos nada. Cuida de forma equilibrada cuerpo y mente. Haz ejercicio, sal al aire libre, pasea, lee libros, aprende, siempre busca estar en continua formación, escucha a los que saben más que tú, busca estar con la familia y las amistades, no vivas para el trabajo, trabaja para vivir y ser feliz. Define tus valores y busca que tu empresa, la gente de tu equipo e incluso tus clientes también los compartan. Así todo estará en equilibro y te reportará a ti y tu entorno un mayor bienestar.

7. Sonríe (aunque digas NO)

No pierdas jamás la sonrisa, aunque detrás venga un no. La explicación química es que cuando sonreímos el cerebro libera neurotransmisores llamados endorfinas que nos hacen sentir felices y bajar los niveles de estrés. Inclusive forzar la risa funciona ya que el cerebro no distingue entre lo real y lo falso. Incluso en los peores momentos tienes de sonreír, porque así conseguirás recuperar un estado emocional más placentero, demostrarás que estás calmado y que controlas incluso en los momentos difíciles.

8. Sé coherente entre lo que piensas, haces y dices

¡Famosa frase de Gandhi! La felicidad la encuentras cuando lo que piensas, haces y dices está en armonía. Obra de acuerdo a tus principios y el resto del equipo confiará en ti al ver que eres una persona consecuente. Obtendrás un doble beneficio: que te valoren como jefe y estar bien contigo mismo.

9. Tu éxito es el de tu equipo

Los éxitos celébralos con todo el equipo, la medalla es de todos. Si te quedas con todo el mérito, solo conseguirás generar resentimiento y no estarás valorando el trabajo realizado por el resto. ¿Crees que este sentimiento te hará ser feliz y dormir bien? Recuerda el punto anterior: haz que lo que piensas, haces y dices esté en armonía.

10. Obtén resultados en equipo (no a costa del equipo)

Trabaja codo con codo con el resto del equipo, delegando en cada uno confianza y responsabilidades según su perfil profesional. Si eres uno más te verán como un igual y no como un jefe que trata a sus trabajadores como mulas de carga. Gánate su respeto y abre canales de comunicación que mejoren el trabajo diario. Una forma de organización que se presta a estos valores es la jerarquía horizontal, donde no hay cargos intermedios y la voz de todos cuenta por igual. ¿No crees que un jefe que trabaja así es más feliz?

11. Lee “La empresa más feliz del mundo”

Para cerrar el artículo, recomiendo leer de corazón el libro “La empresa más feliz del mundo”. No porque sea mío. Sino porque realmente creo en los principios que planteo en el contenido, basados en la realidad que vivimos día a día en Cyberclick y porque muchas otros líderes me han dicho que desde que han empezado a aplicar los valores del libro, realmente han visto mejoras en su estado de ánimo y en la dinámica de su compañía. Sé feliz, haz que tu equipo lo sea también y así tendrás en tus manos la empresa más feliz del mundo.

Las empresas deben pensar primero en sus trabajadores, en primer lugar por su compromiso con la sociedad. El bienestar de la gente no solo es responsabilidad de las mismas personas o del estado, sino un objetivo de todos. Las entidades privadas también son parte del entramado social y han de ejercer un rol fuerte y comprometido. Porque además, ellas son las primeras en beneficiarte de estas políticas. Las personas felices aumentan su productividad hasta en un 88% en comparación con aquellas que no tienen un estado de ánimo positivo en el trabajo, según un estudio realizado por la consultora Crecimiento Sustentable de México.

1. Trabajo Flexible: El horario laboral se convierte en un gran quebradero de cabeza para muchos trabajadores que necesitan casar vida profesional con la privada. Desde necesitar unas horas para resolver asuntos personales hasta tener que ir a las 5 de la tarde a recoger a los niños a la salida del colegio. Los hay que pueden conciliar gracias a las buenas prácticas que ya ponen en marcha muchas empresas, pero hay otras que no tienen dentro de sus valores empresariales facilitar la vida de sus empleados. Esto desmotiva mucho. Llegando a crear estados permanentes de ansiedad y poca productividad. ¡Poco beneficia esto a las 2 partes! Un trabajador es feliz cuando puede controlar sus horarios, aunque sea dentro de unos márgenes, derivando esto en más energía y dinamismo que revierte en la productividad de la empresa.
2. Minimizar el número y duración de las reuniones: Largas y aburridas reuniones que no llevan a ninguna parte… ¡Prohibidas! Una reunión laboral ha de resultar provechosa y útil para todos los miembros que participan en ella y se debe finalizar con ideas totalmente claras y definidas, así como una lista de objetivos para cada persona. En ellas se debe hablar de lo importante y no se tienen que alargar en el tiempo más de 30-40 minutos. Incluso, para que ninguna persona se sienta obligada a ir, se tendría que dar la libertad de asistencia (eso sí que sería innovar en el trabajo y fomentaría la libre gestión de cada individuo). Lee más sobre este tema, hace un tiempo escribí el artículo “5 puntos para tener reuniones felices”.
3. Aprender cada día: ¡Aprender algo nuevo cada día es realmente estimulante! Nos hace sentir satisfechos con nosotros mismos y nos ilusiona de cara al futuro. Por ti mismo has de buscar oportunidades de saber cosas nuevas sobre lo que te gusta y tu profesión, pero las empresas también han de poner su granito de arena en ese aspecto, fomentando tiempo libre para el auto aprendizaje dentro de la empresa o pagando cursos externos.
4. Sala de descanso y juegos: Estimula los ánimos de cualquiera poder tomarse un respiro en medio del trabajo, tanto para descansar un poco haciendo una siesta como para hacer una partida de futbolín con los compañeros. Todos somos humanos y en algún momento del día nuestra mente necesita evadirse del trabajo. ¡Incluso está recomendado por los expertos! Relajarte ayuda a clarificar la mente y volver con más ganas a las tareas del día. Ya sabes, si eres el jefe promueve crear un espacio polivalente en tu organización, tanto de relax como de ocio. Tu equipo te lo agradecerá. Descubre más información en este artículo publicado en Cyberclick: “Partida de futbolín: el doble impacto del ocio en la empresa”.
5. Gimnasio: ¡La salud es lo más importante! Sin ella no tenemos nada. Cuídala y que tu empresa se preocupe de mimarla también. Tener un gimnasio dentro del complejo de la compañía es un plus y si no hay esta opción, que la empresa facilite la inscripción de sus trabajadores en alguna cercana. Que se preocupen por ti genera un compromiso especial y motivador con quien te cuida.
6. Vacaciones ilimitadas: Vivimos en una sociedad en que ya no se busca el cumplimiento estricto de unos horarios, sino la productividad. No tenemos que contar los minutos que pasa cada persona en su escritorio, sino los logros. Al igual que se fomenta la libertad horaria, también se tiene que hacer con las vacaciones ilimitadas. Esta política no lastima en absoluto a las compañías, sino que motiva más al personal. Ya que cada individuo se puede coger los días que necesita para desconectar, irse a descubrir mundo y volver con las pilas recargadas. Eso sí, en contraposición se pide un gran nivel de responsabilidad a los empleados, que cumplan con sus objetivos y que no abusen de esta buena política.
7. Confianza y motivación: Te contaré mi experiencia personal. En Cyberclick confiamos desde el minuto 0 en nuestros profesionales. Cuando entran a trabajar con nosotros creemos firmemente en sus capacidades y en su compromiso con la empresa. En realidad, por lo que han de luchar es por no perder nuestra confianza y esto puede ser a la vez una gran responsabilidad, como un valor añadido hacia la persona. Uno se siente muy valorado si se cree firmemente en sus habilidades y capacidad para llevar adelante sus objetivos. También pedimos que los nuevos integrantes de nuestra “tripulación” confíen en nosotros, porque siempre estaremos dispuestos a ayudarles en lo que necesiten. La confianza es un camino de generar felicidad en la empresa y crear sentimiento de equipo.
8. Jerarquía horizontal: Nuevas formas de organización empresarial están surgiendo, más participativas y colaborativas. Donde todo el equipo tiene voz y voto en las reuniones y en la toma de decisiones. Estructuras horizontales que convierten a los trabajadores de meros números a grandes innovadores de su propia empresa. Los equipos felices están trabajando en este camino, porque dan más libertad a los miembros en la toma de decisiones operativas diarias y los convierte de alguna forma en sus propios jefes. Así las personas son más positivas, tienen más control y autonomía, desarrollan su creatividad al máximo y cumplen con sus objetivos con más eficacia y entusiasmo.
9. Oportunidades de crecimiento: Las personas no deseamos estar estancadas de por vida en el mismo lugar y haciendo lo mismo. Queremos evolucionar, tener nuevas oportunidades de crecimiento y de mejorar. Si una empresa quiere retener su talento debe ofrecer a sus trabajadores oportunidades para que maduren dentro de la propia compañía y puedan escalar progresivamente en objetivos o en carga de responsabilidad. Incluso, poder optar a vacantes que queden libres y sean vistas por los empleados como un reto. Por poner un ejemplo, a lo mejor alguien del equipo ha entrado para ser responsable de marketing y a la larga quiere enfocar su experiencia hacia el equipo de ventas. ¿Por qué no darle la oportunidad? De ese cambio puede salir uno de los mejores captadores de clientes de la compañía.
10. Comunicación bidireccional: Comunicación en todos los sentidos. Este factor es esencial para que las empresas modernas consigan el éxito. Este punto está íntimamente relacionado con la organización horizontal. Todo el mundo tiene que poder transmitir sus ideas y problemas: empleados, líderes y responsables de equipo. El mando y ordeno solo crea frustración y sensación de ser un mero peón en la cadena. Además, si los jefes tienen toda la información que se genera dentro del equipo podrán tomar mejores decisiones para fomentar la felicidad de la empresa y conseguir el éxito en los objetivos internos.
11. Lee “La empresa más feliz del mundo”: Y por último, no te olvides de leer este maravillosos libro que te cambiará la vida. Una fábula reveladora que te ayudará a reinventar tu profesión y disfrutar más del trabajo. La empresa feliz está dentro de cada uno de nosotros y así es como se consigue construir un equipo motivado y que rezuma felicidad a raudales.

Pero, sí que hay un pequeño denominador común entre las empresas más motivadas: la confianza, este es un valor esencial y muy importante para conseguir la felicidad en la empresa. Confiar unos en los otros y esperar lo mejor de cada persona ayuda a cohesionar las relaciones del grupo y engrandece la confianza de cada individuo, porque se siente parte importante del engranaje laboral.

Generar una empresa feliz y donde prevalezca la confianza depende de los líderes, de ellos ha de partir la iniciativa. Si el jefe no confía en su equipo, difícil será que se pueda implantar una cultura de este tipo. Aunque el grupo siempre puede realizar un cierto push positivo para conseguir mejoras que vayan por este camino y fomenten un mejor ambiente en la oficina.

La confianza ¿Qué es y cómo contribuye a la felicidad en la empresa?

¿Qué significa este concepto? Según el diccionario es la “esperanza firme o seguridad que se tiene en que una persona va a actuar o una cosa va a funcionar como se desea” o la “seguridad en uno mismo y las propias cualidades”.

La confianza es el pilar esencial de la motivación. Y este último, es un factor fundamental para que una organización y su equipo puedan ofrecer lo mejor de sí mismos y lograr los mejores resultados.

1. Confiar, desde el primer momento, en un empleado que acaba de llegar es una de nuestras principales premisas en Cyberclick. Ya que pensamos que los nuevos integrantes no han de “luchar” para hacerse respetar, sino que ya tienen la confianza de todos “ganada” desde el principio. En el fondo, esta es una mayor responsabilidad para los profesionales, ya que son conscientes de que han de trabajar continuamente para no “perder” la confianza ciega que sus compañeros han puesto en ellos.
2. El jefe ha de demostrar que se confía en cada uno de los miembros del equipo y que están dentro por un motivo importante. Al depositar esta confianza en cada uno de ellos, se sentirán mucho más motivados, sabrán que sus opiniones e ideas cuentan como las de cualquier otro empleado o como las de los propios jefes y se sentirán parte esencial de la empresa.

La confianza en la empresa: sus beneficios

Son muchos los beneficios que se desprenden de la confianza en la empresa y en el propio equipo de trabajo.

• Que se dé entre todos los miembros, desde cualquiera de sus empleados, pasando por los fundadores, jefes de equipo, clientes, proveedores, etc. La confianza debe ir en cadena, si falla un eslabón, será difícil mantener ese grado de felicidad en la empresa.
• Transparencia. Que la información fluya. El conocimiento es poder y si el equipo es consciente de los datos que afectan a la empresa conseguiremos, que en caso de ser información negativa todos pongan su mente, ideas y experiencia al servicio de conseguir una solución. Y si las cifras son positivas se generará un ambiente de alegría, porque todo el mundo sabrá que la empresa está yendo por el buen camino.
• Si surge un problema, se comenta y se soluciona entre todos. La confianza ayuda a evitar situaciones donde la información fluye a espaldas de la gente y los “malos rollos”. Los asuntos importantes de frente, sin ningún problema y con la mente abierta. Porque al final, exponer las situaciones complejas, hablarlas en grupo o con las personas implicadas, ayuda a entender todos los puntos de vista, aclarar situaciones y poner solución a los problemas.
• Ayudarse entre todos. Los equipos de trabajo son también equipos de personas. No máquinas. Todos podemos tener situaciones personales que nos afecten en el día a día y la confianza puede ayudar a contar estos problemas, a que la gente entienda mejor los estados de ánimo de alguien un día y a que todo el mundo se apoye, más en momentos en que alguien lo necesita de verdad.

Sin duda, la confianza o la falta de ella serán claves para determinar el éxito o el fracaso a medio y largo plazo de una compañía. La empresa feliz existe y se puede conseguir pero, para ello, es importante que los empleados estén motivados, se sientan parte imprescindible de la compañía y estén a gusto en su puesto de trabajo. ¿Cómo se consigue todo ello? Con la confianza. Trabaja a diario para fomentar este grado de confianza entre todas las personas que forman parte de la compañía y estarás mucho más cerca de lograr la empresa feliz. La motivación en las compañías no puede darse sin un pilar firme basado en la confianza plena entre todo el equipo.