Retolider2020_febrero

Utiliza el lenguaje positivo

General, La empresa feliz, Liderazgo, Retolíder David Tomas

#Retolider2020 nº6 Volvemos una semana más con los retos de liderazgo! ya sabes que construir ideas no es sencillo, a menudo en las sesiones de brainstorming siempre hay una persona que desmerece todas las propuestas. Criticar lo que proponen los demás es muy fácil, por eso hoy  me gustaría proponeros todo lo contrario, que añadáis valor a las ideas, que si no os convencen le…

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Todos tenemos cosas positivas

#Retolider2020 nº5 ¡Arrancamos febrero con un nuevo retolíder! Estoy seguro de que hay alguien de tu entorno laboral que no te gusta mucho, que no tienes feeling con él o ella, que no sientes nada de conexión vamos. ¿No os pasa a veces? A mí me ha pasado y la verdad es que es una situación difícil porque debes convivir con esta persona o incluso…

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Su jefe quiere cambiar de empresa

Así empezaba un artículo de la Vanguardia publicado el pasado mes donde se explicaba la fuga de mandos intermedios que están sufriendo las empresas españolas. El diario hablaba de una epidemia silenciosa y sin precedentes y apuntaba a un replanteamiento de las políticas de empleo para evitar la pérdida de talento. La consultora Hays, por su parte, estima que el 80% de los managers españoles…

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¿Has recibido feedback positivo últimamente?

#Retolider2020 nº4 La semana pasada ya anuncié el tema de este reto así que seguramente no te habrá pillado por sorpresa. Esta semana me gustaría que potenciáramos el feedback, el positivo, el que siempre nos cuesta más. Seguro que en tu oficina has escuchado a alguien quejándose del trabajo de otro, a mí me paso el otro día en el ascensor, dos personas estaban criticando…

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Las 13 inteligencias que necesitas en el trabajo

¿Quien era más inteligente Mozart o Cervantes? ¿Bill Gates o Mireia Belmonte?  Todos ellos han triunfado en alguna área, desde la música, la literatura, el mundo empresarial o el deporte, pero ¿son ellos más inteligente que la mayoría de nosotros?  Howard Gardner fue el primero en hablar de la teoría de las inteligencias múltiples y su pensamiento revolucionó la manera de entender el término inteligencia….

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¿Estás preparado para el #Retolider2020?

Muchos nos reincorporamos hoy al trabajo, empieza la primera semana laboral del año y espero que hayáis pasado una feliz Navidad y hayáis entrado en el 2020 con energía. Yo este año tengo muchas ganas de aprender y mejorar y me gustaría que me acompañaras en el camino.  Muchos de vosotros me habéis preguntado cuáles son las claves de un liderazgo que motive, cómo fomentar…

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¿Qué has aprendido hoy?

El pasado 10 de Diciembre en una conferencia que hice con SmartFincas me ocurrió algo maravilloso. En las primeras filas del auditorio estaba Vicente, un hombre de casi 90 años, que no se perdía detalle de todo lo que ocurría en sala. Me contó que siempre que puede asiste a eventos para mantenerse activo, sigue conectado a su sector y todavía tiene ganas de aprender….

Qué es el éxito

¿Qué es el éxito para ti ?

Steve Jobs lo describe como la capacidad de cambiar el mundo, algo así como un inconformismo continuo que te impulsa a moldear la vida, a cambiarla y mejorarla. Aquello que llamamos “vida”, afirma Steve jobs, fue creado por personas que no eran más inteligentes que nosotros, así que tú también puedes crear y cambiar cosas y cuando descubres que puedes hacerlo no hay vuelta atrás. …

Conciliación laboral

¡No te compliques! Hazle la vida fácil a tu equipo en 2020

El 76% de los trabajadores preferiría entrar antes al trabajo, parar sólo unos minutos para almorzar y regresar a media tarde a casa, según el I Barómetro del empleo de InfoJobs. Más de la mitad de los encuestados firmaría por empezar su jornada laboral entre las 7 y las 8 de la mañana. Lamentablemente pocas empresas españolas apuestan por condensar la jornada laboral, como hacen nuestros…

Copia de Blog David

Las 12 preguntas más estúpidas que te harán en una entrevista de trabajo

Cultura empresarial, La empresa feliz David Tomas

Asegurar un buen proceso de selección de personas es imprescindible para incorporar a aquellas que compartan los valores y la filosofía de la compañía. Existen muchas dinámicas, pruebas y preguntas para averiguar si la persona encajaría y es importante que le dediquemos tiempo y reflexionemos los resultados porque esto nos ahorrará futuros dolores de cabeza. Todo el equipo debe estar alineado y compartir el mismo…